Ao virar do ano de 2010 e praticamente a chegar a meio do terceiro mandato de Luis Filipe Vieira, começo por assumir que só nas últimas eleições não votei em Luis Filipe Vieira, tendo votado em branco, apenas em manifesto desacordo com a forma anti-democrática com que antecipou as eleições, impedindo assim o surgimento de candidatos e que, com isso, fossem discutidos os projectos eleitorais.
Desde que LFV chegou ao SLBenfica que acredita nada ter a provar aos sócios, simplesmente tendo colocado de parte a discussão e apresentação aos sócios dos pressupostos do seu mandato, sem ouvir as bases, sem procurar conhecer o que os sócios pretendem.
Esse momento foi um ponto de viragem no que sempre quis acreditar em Luis Filipe Vieira, uma demonstração de estar agarrado ao poder, mais preocupado com o lugar que ocupava do que com os benefícios que o Sport Lisboa e Benfica poderia tirar do seu projecto.
Contrariamente ao Futebol Clube do Porto, o Sport Lisboa e Benfica não é nem nunca será um Clube presidencialista, um clube totalitário onde todos se regem "pela voz do dono". Já diz o povo: "Podes enganar uma pessoa por muito tempo; algumas por algum tempo; mas não consegues enganar todas as pessoas por todo o tempo".
Mas hoje não quero lançar a discussão sobre o os detalhes da Presidência de Luis Filipe Vieira ou sequer sobre os méritos e deméritos da mesma, não quero fazer sequer juízos de valor sobre certas questões, mas tão somente lançar à discussão os tópicos que considero relevantes nesta avaliação para que, a ano e meio do final do terceiro mandato, se possa avaliar o trabalho do actual presidente.
Porque o Sport Lisboa e Benfica é um clube desportivo, não esperem que vá abaixo explorar os factores de análise que teriam impacto para uma Obriverca ou Somague. Clubes como o Inter Milão, Barcelona, Real Madrid, Manchester United, etc todos eles têm vindo a EVOLUIR as suas infra-estruturas sem que isso tenha implicado a "revolução do betão".
Posto isto, olho apenas para dois simples vectores:
Gestão Desportiva
Capacidade do Clube em FAZER MELHOR que outros Clubes em Portugal em:
» Rentabilização de Activos Desportivos, Conquista de Títulos, Formação de Jovens Talentos, Políticas Sustentáveis de renovação de Activos, Estabilidade das equipas de gestão e recursos técnicos, Desenvolver as Modalidades, etc.
Gestão Empresarial
Capacidade do Clube em SUSTENTAR a actividade do Clube e assegurar estabilidade económica:
» Controlo de Custos, Ponderação de Investimentos, Minimização do Desperdício, Controlo do Passivo, Incremento dos Activos, Incremento de Receitas Sustentadas, Desenvolvimento de Políticas viradas aos Sócios, Enquadrar a Gestão Empresarial face aos momentos económicos, etc.
Propositadamente, não deixarei a minha opinião, até porque não tenho tempo devido a afazeres profissionais, para ser suficientemente exaustivo na análise, mas também porque não quero que a discussão se centre na minha opinião, mas sim na opinião de todos.
Chamo apenas a vossa atenção para analisarem a Presidência de Luís Filipe Vieira por estes dois vectores apresentados. Nem mais, nem menos, a caixa de comentários é vossa!
ATENÇÃO: Não serão aceites criticas ou elogios sem sentido. Ou seja, quem criticar deve explicar o porquê e o que deveria ser o caminho certo. Quem elogiar deve explicar porque não era possível fazer melhor.
Serão capazes? ou antecipo um tópico com poucos comentários!!!!?